和裕地產半年度工作總結會順利召開

來源:和裕地產時間:2018-08-03

2018年8月3日,和裕地產半年度工作總結會在北京龍熙維景會議中心隆重召開。會議由人力行政中心總經理郝智坤主持,和裕地產總裁蔣冬森、副總裁周柏生、副總裁孟建軍及各中心、項目負責人參加了此次會議。運通集團CHO姜楠、CFO霍常寶、審計總監官爾東等運通集團領導及同事也應邀參加了此次會議。

本次半年度會議,旨在對上半年工作進行全面總結,推進下半年目標達成,促進各中心、項目之間的交流及配合。各中心負責人全面分析總結了上半年工作情況,總結工作的成績與不足,并針對下半年的工作做了具體規劃。

繼各中心、項目工作總結后,大會組織進行了“和裕地產企業文化踐行研討”活動,大家進一步學習及分享了“務實、高效、責任、和諧”的企業文化,并對行業內近期發生的質量事故進行了研討。研討過程中,通過利用團隊漫游技術,繪制圖畫歷史、分享價值觀事件,讓大家深入挖掘企業文化正反面案例,通過工作中的實際案例進行管理問題剖析,為提升公司管理、提升效能起到了拋磚引玉的作用,為后續的公司管理提升工作打下了基礎。

最后,和裕地產總裁蔣冬森對此次會議進行了總結,蔣總對各中心、項目的工作進行了點評,充分肯定了和裕地產全體員工上半年的工作成績,也指出了各中心、項目在工作中的不足,同時蔣總對下半年公司及各中心、項目的工作重點做出了指示。

蔣總指出:第一,各中心、項目的工作應本著“一切以項目為中心,項目以營銷為中心”的原則,樹立營銷意識、品牌意識,抓住工作重點,以計劃為中心進行考核。第二,要求全員在質量管理、客戶服務、成本管控等方面堅持操守,堅守底線。第三,為提升公司管理效能,公司將重新打造溝通、決策、會議體系。第四,績效考核堅持“以計劃為中心,穩抓重點”的原則。最后,蔣總希望全體員工在下半年以及今后的工作中能夠不忘初心,砥礪前行。

相信在蔣總及管理團隊帶領下,在運通集團的支持下,和裕地產能夠從容面對更具挑戰的市場,實現企業經營目標!

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